網(wǎng)紅“吾皇萬睡”版權(quán)價(jià)值超千萬，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)很給力

“別看某些人表面上風(fēng)光，背地里連一只貓都沒有。”隨著鏟屎官的崛起，曬貓曬狗迅速風(fēng)靡整個(gè)社交渠道。這時(shí)一對(duì)漫畫貓狗憑借著“賤萌”的形象，迅速征服了廣大讀者的心，成為風(fēng)靡一時(shí)的網(wǎng)絡(luò)新寵。

這對(duì)“歡喜冤家”便是漫畫師白茶創(chuàng)作的“吾皇”和“巴扎黑”。憑借著詼諧幽默、金句頻出的創(chuàng)作風(fēng)格迅速走紅網(wǎng)絡(luò)，也由此衍生了一個(gè)個(gè)優(yōu)質(zhì)的品牌形象。

2015年吾皇開始爆紅互聯(lián)網(wǎng)，漫畫師白茶創(chuàng)造出了整個(gè)“吾皇萬睡”漫畫IP形象，并且榮獲國際授權(quán)業(yè)協(xié)會(huì)LINA等機(jī)構(gòu)頒發(fā)的“2018年度中國IP”。如今《就喜歡你看不慣我又干不掉我的樣子》系列繪本已經(jīng)出了4部，版稅收入超千萬量級(jí)。

自“吾皇”誕生伊始，其創(chuàng)作者便意識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重要性，2016年一間宇宙（北京）文化有限公司正式成立，負(fù)責(zé)進(jìn)行“吾皇萬睡”系列卡通形象的運(yùn)維工作，確定知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)優(yōu)先戰(zhàn)略。對(duì)該系列卡通形象提交商標(biāo)注冊(cè)及專利申請(qǐng)，并進(jìn)行版權(quán)登記，以形成全面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)網(wǎng)。同時(shí)通過社交媒體平臺(tái)、數(shù)字閱讀平臺(tái)、品牌跨界、電商營銷等方式進(jìn)行多形式傳播，突破“次元壁”，逐漸成為中國原創(chuàng)卡通領(lǐng)域的知名品牌。

2017年新疆卡樂士生活廣場在未獲得授權(quán)的前提下，將“吾皇萬睡”系列卡通形象廣泛用于商業(yè)廣告宣傳，侵犯原作者的著作權(quán)和商標(biāo)權(quán)，作者白茶在微博上公開斥責(zé)并發(fā)布維權(quán)公函。

一間宇宙立即聯(lián)系律師展開維權(quán)，憑借其完善的商標(biāo)、版權(quán)布局，迫使對(duì)方立即停止侵權(quán)行為，成功維護(hù)了“吾皇萬睡”品牌的合法權(quán)益。

截止目前一間宇宙申請(qǐng)商標(biāo)共計(jì)460件，其中僅“吾皇萬睡”文字商標(biāo)就有138件之多。

不過第二次的批量注冊(cè)卻遭到了駁回，商評(píng)委認(rèn)為：

第一：官方的說法中“吾皇”是對(duì)封建帝王的特定的稱謂，用在特定的商品上，可能會(huì)產(chǎn)生不良影響。

第二：商標(biāo)注冊(cè)審查，存在審查員個(gè)人審查因素，商標(biāo)局審查遵循的是個(gè)案審查原則，之前注冊(cè)成功了，并不能作為依據(jù)。

第三，也是最重要的一點(diǎn)，一間宇宙申請(qǐng)的后續(xù)“吾皇”商標(biāo)，均屬于文字商標(biāo)，且基本都是普通印刷字體，缺乏設(shè)計(jì)感，更容易理解為字面“吾皇萬歲”意思。之前之所謂能注冊(cè)成功很大程度上歸功于“吾皇萬睡”是圖文商標(biāo)，通過設(shè)計(jì)掩蓋了“吾皇萬歲”這一字面意義引導(dǎo)。

當(dāng)然一間宇宙公司似乎明白了也這個(gè)道理，在今年5月又再度申請(qǐng)了圖文商標(biāo)“吾皇萬睡”。

過去僅對(duì)“吾皇”等卡通形象進(jìn)行保護(hù)，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，而應(yīng)該加大力度對(duì)整個(gè)品牌進(jìn)行保護(hù)。有了好的品牌，還要依靠高明的營銷策略和品牌運(yùn)營，才能保證其中蘊(yùn)含的知識(shí)產(chǎn)權(quán)效益最大化。

該公司通過嘗試跨界合作的方式，在中糧大悅城等商圈開設(shè)全國巡回主題體驗(yàn)館，在上海靜安、成都武侯、天津南開大悅城等地舉辦不同規(guī)模的體驗(yàn)展，并在沈陽K11、北京頤堤港等地舉辦以“花花世界有貓?jiān)凇薄熬瓦@樣躺著”等為主題的“吾皇萬睡”藝術(shù)展，不僅帶動(dòng)了當(dāng)?shù)乜土髁康募ぴ?，也讓“吾皇萬睡”增長了一眾“路人粉”。

跨界合作的成功使一眾企業(yè)意識(shí)到了“吾皇萬睡”的知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值，紛紛拋出“橄欖枝”，不乏有微軟、寶潔、肯德基、可口可樂等國際知名品牌。于是廣泛探索品牌跨界、聯(lián)名等版權(quán)運(yùn)維新模式，著力拓展了版權(quán)應(yīng)用市場。如今進(jìn)行合作的世界500強(qiáng)企業(yè)已超過50家。